반응형 분류 전체보기140 페이스북의 사내 모토 'Move fast break things' 페이스북의 사내 모토 Move fast break things 스타트업들은 일부러 미개척지를 선택해 속도로 승부한다. 자신들의 아이디어와 세상의 어떤 기회가 연결될 수 있을지 찾는 개척자들인 셈이다. 이들은 특정 기회들의 궁합, 즉 접점을 찾고 있다. 이 접점들을 이해하면 투자에서도 커리어에서도 많은 영감이 된다. 접점이라는 표현을 의도적으로 쓰는 이유는 스타트업이 단순히 상품만 개발하는 일을 하지 않는다는 점 때문이다. 개발한 상품과 시장 사이에는 완벽한 맞춤이 존재해야 한다. 정확한 시장의 완벽한 상품을 찾아내서 놀라운 결과가 나오는 그 신비한 연결고리를 탐색해내는 것이 최종 목표인 것이다. 특히, 기존의 대기업들이 전혀 건드리지 못하던 연결고리일 때 사업가치가 높다. 이런 접점을 발견하기 위해서는 .. 2020. 4. 8. 소프트뱅크 손정의 회장의 부를 연결하는 훈련법 소프트뱅크 손정의 회장의 부를 연결하는 훈련법 소프트뱅크 손정의 회장은 2018년 9월 포스트 발표 기준 총 24조 5,000억원의 재산을 보유한 일본 내 1위 부자다. 타고난 금수저도 아니고 특별한 인맥도 없었던 그는 자신의 재능으로 자수성가했다. 야후, 알리바바, 우버, 쿠팡, 슈퍼셀, 스프린트 코퍼레이션, 위워크 등에 투자하여 소위 대박을 기록했다. 최근에는 손정의 회장이 투자한 기업들의 주가가 하락하며 고생을 하고 있기도 하지만, 그럼에도 그는 가장 적극적으로 미래를 상상하고 투자하는 기업가로 기억될 것이다. 손정의 회장에 관한 일화가 있다. 신사업을 구상할 때 수많은 단어를 카드에 써놓고 그중에 무작위로 두세 개를 뽑아서 비즈니스 아이디어를 만드는 훈련을 한다는 것이다. 그것도 하루에 5분씩 매.. 2020. 4. 7. 학생부군신위, 생은 배워가는 것 새로운 기획을 선보이려면 공부를 계속해야 한다. 새로운 감각과 새로운 현상, 무언가 새로운 말할 거리가 계속 있어야 한다. 그 새로운 것은 미래의 것이든, 머나먼 과거의 것이든 상관없다. 지금의 현상과 그 이유를 설명할 수 있는 인사이트가 있어야 한다. 대안까지 내세울 수 있으면 더없이 훌륭하다. 가슴을 울리는 인사이트는 동서고금의 고전에서 발견되기도 하며, 명철한 미래학자들이 예측하는 내일에 대한 묘사에서 발견되기도 한다. 혹은 우리가 놓치고 있는 동시대적 가치의 조합과 의도적 삭제를 통해 발견되기도 한다. 그 모든 노력은 공부다. 공부는 책상에 앉아 책을 읽고, 대화로 그 책과 사람을 읽으며, 마침내 이에 대한 글을 쓰고 논함으로 완성되는 것 같다. 독서, 대화, 글쓰기 이 세 가지는 공부에서 떼놓을.. 2020. 4. 3. 타인의 무형자산을 여는 두 가지 열쇠 타인의 무형자산을 여는 열쇠에는 두 가지가 있다. 첫째는 질문이다. 상대방이 깊은 전문성을 가지고 있는 영역에 대해서, 내가 듣고 싶은 주제의 질문을 던지는 것이다. 친구들 간에는 진지한 질문을 던지기 쉽지 않은데, 그럴수록 친구에게 존중심을 가득 담아 '비결이 무엇이냐' '얼마나 힘들었냐' '스스로 느낀 점은 무엇이냐' 같은 질문을 던져보면 의외의 배움을 얻을 수 있을 것이다. 선배들에게도 마찬가지다. 기자가 인터뷰를 한다는 생각으로, 남에게 널리 알릴 수 있는 이야기를 듣겠다는 생각으로 조 근조근 질문을 던지는 것이다. 질문은 타인의 무형자산을 활짝 열 수 있는 열쇠다. 사람들은 질문을 던지지 않으면 굳이 구차하게 자신이 아는 것을 알려주려 하지 않는다. 그런 인생 조언을 훈계조로 늘어놓는 행위 자체.. 2020. 4. 2. 이전 1 ··· 24 25 26 27 28 29 30 ··· 35 다음
